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    3. 兩歲百億夢 助力鄉村振興 ——公司召開高質量發展暨改組兩周年工作會議

      作者:

      湖南農擔

      來源:

      湖南農擔

      發布時間:

      2019-03-01 13:09


      湖南農擔召開高質量發展暨改組兩周年工作會議,總結、梳理公司改組運營兩年以來的工作,謀劃未來發展。公司全體高管出席會議,總部全體員工參會,各分支機構人員視頻參會。會議由副董事長陳永紅主持。

      董事長唐政深情回顧了公司這兩年的發展歷程。

      唐政表示,回顧湖南農擔改組運營兩年以來,經歷了迷茫、探索、奮斗、自豪四個階段,取得了“六個創建”:一是創建了公司企業文化和主要價值觀。二是創建了“政擔共建”農擔體系發展模式。三是創建了“政銀擔企”農擔金融朋友圈。四是創建了標準化融資擔保產品體系及展業模式。五是創建了“六位一體”風險防控體系。六是創建了黨建引領、廉潔從業為核心的農擔人才隊伍建設模式。

       

      著眼當前,唐政指出,公司董事會經過對農擔政策走向、全省農業產業發展融資需求等進行科學研判,確定了以億元創建引領高質量發展的發展戰略和在保余額突破55億元的任務目標。全體農擔人要堅持實干、巧干、加油干,著力解決當前面臨的“六大挑戰”:一是發展理念與實踐不符的挑戰。二是體系建設滯后于業務發展需要的挑戰。三是擔保融資供給與農業供給側結構性改革不匹配的挑戰。四是產品標準與客戶需求不匹配的挑戰。五是擔保管理經營風險與風控體系織細織密的挑戰。六是人力資源優化配置與廉潔從業的挑戰。

      暢想未來,唐政強調,有為才有位。湖南農擔要按照2019年中央一號文件要求,做大擔保規模,創建百億農擔,助力鄉村振興與全面小康。下階段,要實現“六個提升”:一是提升公司治理現代化水平。二是提升公司發展能力。三是提升公司的風險管控能力。四是提升公司市場競爭能力。五是提升員工綜合素質和廉潔從業。六是提升公司品牌形象與影響力。

      公司總經理鄒志新在講話中全面回顧了公司在體系建設、產品開發、業務拓展、風險防控、品牌建設、信息化建設、內部管理、企業文化等方面取得的成績。他表示,成績來之不易,挑戰近在眼前,兩歲的湖南農擔要進一步借力市場,補好短板,穩健經營,以實際行動建好農擔品牌。他號召全體農擔人要乘著黨中央、國務院堅持農業農村優先發展的東風,不負時代,不辱使命,奮發有為,要在農擔實踐中,成就全省農業產業大發展,成就湖南農擔大發展,成就個人職業大發展。

      (黨群品宣部 楊志 報道)

       

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